Waarom kom je theologie niet in organisaties tegen?
Theologie? Dat hoort toch in de kerk? Ja, dat dachten wij ook altijd. Totdat we beseften dat theologie eigenlijk overal kan. Want zeg nu zelf, bij een organisatie binnenkomen en vragen: ‘Wat is hier heilig?’ is toch veel interessanter dan te proberen ergens de winst op te krikken?
Dat laatste biedt een verandering binnen het systeem. De vraag naar wat heilig is, zoekt de grenzen van dat systeem op. En grenzen gaan over binnen versus buiten, toegestaan versus verboden, verandering versus transformatie. En daar ligt het verschil tussen wat verwacht wordt en wat mogelijk is.
We stellen natuurlijk ook andere vragen. Bijvoorbeeld naar de transformatiebereidheid van de organisatie, naar de bereidheid te doen wat nodig is voor een betere uitkomst, naar de missie zonder die te koppelen aan een merk, naar de contextualisatie van die missie in de wereld van vandaag.
Proberen wij dan het christelijk geloof te exporteren? Nee, natuurlijk niet! Na de middeleeuwen maakt een filosofie zich los van de kerk. Later volgden psychologie, sociologie en antropologie. Maar wij dachten: waarom dan niet ook theologie? Wat kan theologie wanneer deze zelfstandig wordt, betekenen in een geseculariseerde wereld?
Theologie als zelfstandige discipline
wijsheids-traditie
Theologie bestond al bij de Grieken van de antieke wereld. Zij maakten geen onderscheid tussen theologie en filosofie. En dat doen wij ook niet. Wij zien theologie als een wijsheidstraditie die uniek gereedschap heeft ontwikkeld. We zouden wel gek zijn om daar niets mee te doen.
Wat publieke theologie probeert te doen in het maatschappelijk domein en radicale theologie op het gebied van ideologie, proberen wij te doen in het bedrijfsleven met onze versie van organisatie- en bedrijfstheologie.
We maken onderscheid tussen organisatietheologie en bedrijfstheologie. De laatste zien we een beetje als de bedrijfsarts of the bedrijfspsycholoog. Er is een focus op het individu. Organisatietheologie gaat meer over de structuren en het systeem. Beiden hebben aandacht en een eigen perspectief nodig.
Wij zijn niet van de snelle fix of de makkelijke oplossingen. Wij zoeken duurzame verandering waarin het welzijn van het individu, de objectieven van de organisatie en de belangen van de samenleving samenkomen. Dat doen we door een nieuwe visie te ontwikkelen op het Goede. Ja, Goede met een hoofdletter – iets dat gewichtiger is dan winstmarge of welvaart.
Kortom, door lastige vragen te stellen, gaan we de diepte in. Diepgang en de centrale plaats van de mens komen samen in onze naam: Vadem. De vadem is een dieptemaat. De maat van een vadem was de maximale afstand tussen de vingertoppen van een mens die zijn armen zo ver mogelijk strekt. De diepgang die wij zoeken, vinden wij door de mens centraal te stellen.
Diepte is de menselijke maat
Even kennismaken
Dit zijn wij dan: Ruben (rechts) en Jos. Deze foto is van maart 2023, toen wij elkaar voor de tweede keer ontmoetten op een netwerkbijeenkomst van LinkedIn-ers in Bar Beton op Utrecht Centraal. Bizarre klik. Belachelijk veel overeenkomsten en ook een paar opmerkelijke verschillen.
Ruben Beijl studeerde theologie in Kampen (nu Theologische Universiteit Utrecht) en studeerde in 2018 af aan de Vrije Universiteit in de master Theologie en Leiderschap. Hij rolde de wereld van marketing en communicatie in, werd contentstrateeg en ontdekte dat strategie en theologie verrassend veel overlap hadden. Hij schreef met Robin Koster het boek Tijd voor vertrouwen en werkt momenteel aan een boek over geloofwaardigheid. Ook werkt hij als gespreksbegeleider bij participatietrajecten en als bedrijfstheoloog om existentiële gesprekken te faciliteren in organisaties.
Ruben Beijl, 0615531034, ruben@vadem-advies.nl
Jos de Keijzer promoveerde in 2017 in de VS op een proefschrift over Dietrich Bonhoeffer. Hij had er toen al 10 jaar in de reclamewereld opzitten. Eenmaal terug in Nederland werd hij achtereenvolgens communicatieadviseur, copywriter en ghostwriter. En toen sloeg hij weer aan het schrijven. In augustus komt zijn boek ‘Je sterft maar twee keer’ uit en intussen werkt hij aan een boek over merkethiek, Het ethische merk. Hij schrijft nog steeds voor derden, maar consultancy neemt een steeds belangrijker aandeel in zijn werkzaamheden.
Jos de Keijzer, 0634073727, jos@vadem-advies.nl